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中国企业家在南非开厂,如何接地气-新华网

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中国企业家在南非开厂,如何接地气-新华网
* 来源 :http://www.davidtuson.com * 作者 : * 发表时间 : 2017-10-16 05:11 * 浏览 :

  中国资金,非洲制造,欧美市场

  “再回来显明觉得南非的基建需求非常强劲,核心商务区塔吊林破,一幢幢全新的商用写字楼拔地而起”,从事水泥行业的刘登强对市场极为敏感,他说他们在南非的水泥工程建设名目一直盈利,最重要就是成本、技术和装备三大上风。

+1 【纠错】 义务编纂: 谢艳

  事实上,当前非洲产业发展的一个主流模式,就是中国、非洲和欧洲的三角互通,中国资金、技巧加上非洲制作,终极的市场瞄准欧美。人不知鬼不觉间,蔡云景就实际了这个模式。

  中材建设南非分公司总经理刘登强已经是二闯南非了。自2006年起,中材建设开端进军南非市场,刘登强他们实现了一条2000吨水泥生产线后一度不活干,再回到南非已经是2015年的事了。

  “为什么在历次动乱中,你的工厂毫发无伤?”我问他,蔡云景哈哈一笑,手指向连排厂房,“我的工厂实在被包抄在非洲劳工的居民区中,我只不外用了中国人传统的邻里守望的措施,把四周的非洲街坊都变成和我好处一致的共同体,租用他们的屋宇给工人当宿舍,或者支撑他们开小卖店等。”于是,每当有人闹事,蔡云景手下的900多名非洲劳工纷纭自发护厂,基本起因仍是他们和中国老板已经构成了一荣俱荣、一损俱损的关联。

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  扎根本地就必需讲规则

  为了扭转高达近30%失业率的局势,南非政府对外资应用本地劳工有严厉法律划定。刘登强说,只管他们始终是依照一个中国工人带一至两个本地人来配比,但依然被西方记者找过茬,“有一年春节刚过,中国工人都在加班,但非洲劳工去过本人的节日。正好一名白人记者来工厂采访,他走了一圈后发明很多中国面貌,立刻就发表了一篇文章批驳我们,其实他并不懂得实在的情形。”刘登强说,中国企业落子非洲,就要扎根本地尊重规则,一直培训和传授技巧,最终实现技术转移。

  在许多人的设想中,到非洲做生意只讲“丛林法令”而不讲贸易规则,可是刘登强他们却亲自领会到,只有尊重规则,才干博得市场的认可。其实,2005年中材建设就参加了结合国“寰球契约”组织,许诺在尊重人权、劳动权、环保和反腐朽等方面的十条规定。

  在尊敬规矩之余,在非洲开辟市场的中国老总,大多坚持着灵敏的触角,刘登强也不例外。固然人在南非,但他时刻关怀南部非洲独特体其余成员国的水泥生产需要,“莫桑比克和津巴布韦都处于重大产能不饱跟状况,咱们专门为这些国度设计了挪动式粉磨站,存在投资少、建设周期短、奏效快的特色。比拟投资一条水泥出产线,粉磨站能够节俭近一半本钱。”

  瞻望未来,蔡云景的心中还有更大的方案,“我想用民间资本的力气在南非建一个工业园,同时也筹备去埃塞俄比亚的工业园中投资。”(特约撰稿人 李理)

  甚至在横跨非洲大陆的飞机上,刘登强都没有闲着,每次行将下降时,他都能鸟瞰到散落在城市边沿大片的铁皮屋,“我们当初还打算生产彩钢板,保温散热好,在尼日利亚供不应求,也进步了非洲大众的生涯品质。”他说,将来还会计划玻璃、建材物流工业园,并规划建设辐射周边的建材物流中央。

  跟着经济构造调剂加速,到非洲拓展市场成为许多中国工业企业实现转型发展和新盈利点的主要手腕。南非通常作为中国企业的首站,凑集了不少中国制造业和工业企业,他们在经营进程中的喜和忧就像一面镜子,映射出中国对非配合的前路。

  虽然站稳了脚跟,蔡云景却涓滴没有满意,他想把拖鞋卖到欧洲。“我们已经取得良多国际著名品牌的代工允许,明年订单就会增添到2500万双。”

  南非同一鞋业有限公司、南非祖鲁中国增进会参谋蔡云景明白地记得,他是1999年12月31日来到南非的。现在,这位当时为投靠父母而来的小伙子已经成为货真价实的南非“拖鞋大王”,机车热裤辣妹买宵夜 葡京赌场 惊露浑圆屁股蛋_社会万象。他在德班有七个生产车间,每年产量1600万双,“每三个南非人,就有一个人衣着我生产的拖鞋。”